公司奋力争取疫情防控和经营生产“双胜利”

确保疫情防控“零感染” 按下复工复产“快进键”

公司奋力争取疫情防控

和经营生产“双胜利”

在全面抗击疫情防控这场人民战争、总体战、阻击战中，公司坚决贯彻党中央、国务院重要决策部署，落实省委省政府、国资委和集团公司的相关要求，以强烈的政治责任感迅速行动，主动作为，多措并举，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全力以赴争取疫情防控和经营生产“双胜利”。

截止2月28日，公司已有44个项目实现精准复工，两级机关311人，项目管理221人到岗正常上班，1920劳务人员返回工作岗位。

提升站位，快速部署，吹响战“疫”集结号

疫情就是命令，防控就是责任。面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司党委闻令而动，坚定不移扛起在疫情防控阻击战中的政治责任，深刻认识做好疫情防控工作的重要性和紧迫性，把疫情防控作为当前重大政治任务，不折不扣把上级的决策部署落实落细，吹响了战“疫”集结号

1月28日，公司接到省国资委转来的江西省国资委紧急函件，由我公司参建的江西省南昌大学第一附属医院象湖院区被确定为江西版“小汤山”医院——救治新冠肺炎患者省级重点医院，要求全速推进工程建设，第一时间满足收治需要。公司领导高度重视，快速反应，研究确定组建临时党支部并成立突击队，由主管生产安全的公司党委常委、副总经理范曙光亲自带领24人组成的突击队，争分夺秒，千里驰援，打响了省安人疫情防控阻击战，经过8天的昼夜奋战，确保了象湖院区所负责工段的收治需要，随后突击队员不下火线，不畏艰险，继续奋战20天，圆满完成了院区的热力管网工程，于2月27日全部安全健康撤回，在危机时刻彰显了国企的责任担当。

在全力支持前方援建医院建设的同时，成立了由党委书记、董事长张国友任组长的疫情防控工作领导小组，抽调精兵强将结束假期，集中办公，第一时间落实上级疫情防控工作要求，各项对内疫情防控工作也全面展开。

2月1日，公司党委下发《关于切实加强党的领导，坚决打赢疫情防控阻击战的通知》，从提高政治站位，统一思想行动，发挥领导作用，落实防控责任，加强值班值守，及时上报信息，抓好测温消毒，营造健康环境，加强群防群治，构筑严密防线等五个方面全面布控，加强党组织的统筹指挥，切实发挥领导干部的示范引领和党员的先锋模范作用，加大对春节未停工的9个项目疫情防控工作的指导支持力度，坚决把项目人员的生命安全和身体健康放在第一位，落实落细疫情防控措施，压紧压实疫情防控责任。

2月3日，成立了公司机关疫情防控党员服务队，各分公司及在建项目紧急跟进，纷纷成立党员服务队，广大党员踊跃报名，共成立党员防疫服务队23支，208名党员积极参加联防联控行动，守土担责，冲在一线，筑起了疫情防控的“钢铁长城”。

凝聚合力，强化措施，织密疫情防控“防护网”

疾风知劲草，烈火炼金刚。2月4日，公司、分公司两级中层以上干部全部上岗，严格执行进门检测体温和戴口罩上岗要求，党员服务队大门口负责检测和检查，做好每日机关及项目办公场所、食堂、餐具、公务用车等的消毒工作，取消团拜会，部门间不相互串门，充分发挥网络途径上传下达，最大程度减少人员集中。一般人员在家办公，充分发挥公司OA云平台作用，疫情防控和复工复产两手抓的各项工作有序开展。

2月9日，公司细化了《新型冠状病毒肺炎防控工作实施方案》，按照上级总体部署，结合企业实际制定了公司《复工复业实施方案》，成立了由后勤保障组、人员管控组、生产协调组、宣传教育组共5小组组成的疫情防控及复工复产工作小组，对未停工在建项目和准备复工复产项目进行逐个排查，督促各项目部复工前制定新型冠状病毒肺炎防控工作方案和复工实施方案，在集团党委下拨2万元党费的基础上，公司党委配套6万元党费，作为专项资金支持基层党组织开展疫情防控，通过各种渠道购买口罩、消毒液、红外测温仪，加强防控物资调配，主动沟通，多方协调帮助各分公司项目在做好防控的同时，积极复工复产。

众志成城，共克时艰，按下复工复产“快进键”

借问瘟神欲何往，纸船明烛照天烧。在大多数人都“宅家为抗击疫情做贡献”的时候，公司的多个施工项目仍然冒着疫情的肆虐，马不停蹄紧张施工。

“我们就是要在危难之际，挺身而出，想甲方之所想，急甲方之所急，勇于奉献，做好服务，打一次漂亮仗！”患难之际见真情，从2月12日深夜23点多接到甲方的紧急抢修电话，唐山中浩维检项目在项目经理王朝军的带领下，连夜组织精兵强将，于13日上午8点就打响了聚甲醛制备工段H﹣5508蒸汽发生器抢修工程战。项目上一手落实好疫情防控措施，一手加强协调，精心组织，做好安全防护，与时间赛跑，与病魔较量，经过48小时的艰苦奋战，圆满完成了抢修任务。

在印尼德信焦化项目，恰逢安装工程进入施工高峰，面对印尼国际航班停飞、多个人员签证到期、当地政府及园区禁止国内人员上岛、当地施工物资奇缺，卫生医疗条件有限的实际困难，项目部不等不靠，在对 2020年1月1日后出国上岛的15名职工做好重点监护的同时，落实防疫措施，做好每日的测温消毒，配合业主办理职工签证续签，耐心做好职工的思想工作，细化施工方案，强化安全防护措施，保证了施工生产的顺利进行。

“虽然我们离家有9000公里的距离，但在阿国这片土地上，我们的心紧紧连在一起。疫情爆发后，防控工作是必不可少的，作为管理人员，我会带头守护好大家的身体健康，带头坚守岗位，早日完成施工项目，以实际行动为祖国加油！”年轻的90后电气专业技术员武春颖说道。在阿尔及利亚还原铁项目进入试运行阶段，我方组成钳工、管工、电焊、电气专业混合调试运行班组共计22人，紧扣施工节点稳步推进，海外项目员工昼夜奋战、坚守岗位，为业主最后投产保驾护航，为建设“一带一路”国际精品工程献礼。

“带头落实防控工作措施，带头做好群众思想工作，带头做好项目安全生产工作……”。福建罗源项目春节期间也一直未停工，为了更好做好全面复工复产，项目党支部号召广大党员在更多人员进场后，在项目新型冠状病毒疫情防控期间工作中发挥先锋模范作用，2月25日下午，项目党支部通过腾讯会议开展了以“疫情防控、安全生产、党员先行”为主题的党日活动。铿锵有力的话语通过网络传递给分布在现场各施工区域的党员们，使全体党员的心紧紧凝聚在一起，为项目疫情防控、安全生产奠定扎实的思想基础。

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增强信心，鼓舞干劲，讲好企业抗“疫”好故事

万众一心抗疫情，齐心协力渡难关。突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了人们的生活节奏，也对企业生产秩序造成了严重影响，党员领导干部冲锋在前，宣传工作者同样向险而行，应势而动，用一篇篇生动的企业抗疫和复产故事，一幅幅直观感人的图片画面，向全公司传递出增强信心，鼓舞干劲，凝聚起众志成城、共克时艰的正能量。

截止到3月2日，在公司OA平台，全公司共采写编辑了108篇各类宣传新闻稿件，在省级以上媒体刊发10多篇，制作各类宣传条幅20多幅，展板宣传栏12个，共同营造了良好的宣传氛围。

1月29日大年初五，在千里驰援江西版“小汤山”医院建设突击队做好出征准备的时间，宣传人员克服困难，多方联系制作了两幅现场宣传条幅，为队员们鼓劲打气。在施工过程中，保持密切联系，采写了多篇即时报道，在公司OA、微信公众号等平台及时发布，唱响主旋律，凝聚正能量。2月1日推送到《河北国资》的《紧急集结逆行者 千里驰援显担当》一文，短短两天点击量过万，随后，河北工人报、香港商报、共产党员网等多家媒体都纷纷转载报道，后续的多篇报道也都及时发布，让还很多宅在家的同事切实感受到了在危难之际公司的国企担当，倍感自豪。

在党中央发出一手抓防疫，一手抓复工的要求发出后，两级机关宣传人员、项目通讯员又积极广泛采访，及时发送了公司多个在建项目、陆续复工复产项目的即时报道，让公司OA 新闻成为了反映公司疫情防控和复工复产的最快途径，也成公司OA点击量最多的板块，为助推企业复工复产，加快恢复正常状态，增强职工信心发挥了重要作用。

联防联控，压实责任，奏响防疫复工“大合唱”

逆水行舟用力撑，一蒿松劲退千寻。越是在最吃劲的时候，越要有一鼓作气的决心，越要有攻坚克难的毅力。在统筹做好疫情防控和经营生产的大战大考中，在疫情防控形势向积极方向不断拓展的情况下，面对企业全年经营生产的严峻挑战，公司党委不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把取得疫情防控和复工复产“双胜利”作为检验“不忘初心牢记使命”的标尺，不断健全联防联控的工作机制，抓实抓细抓落地，提倡“躬身入局，把自己作为解决问题的关键变量”的工作作风，不断增强党员干部在疫情防控和组织复工复产工作的组织力、执行力、战斗力。

BIM中心充分利用公司云平台，加大培训力度，在天津地铁4号线等多个项目助推项目深化设计，增加预制深度；工程系统逐个排查项目进展和复工复产条件，帮助项目在第一时间办理复工手续；党群系统收集整理多种学习资料，推荐使用“学习强国”等APP软件加大学习充电力度；五分公司项目经理岗位竞聘、一分公司中层干部岗位竞聘等工作有序展开……

虽然大多数职工还在家中焦急等待正常上班，公司也优先保障职工工资按时发放，公司工会全力做好防疫物资采购及慰问活动，一项项强信心，暖人心，聚民心的关怀让大家对企业增添了更多的信心和动力。

磨难压不垮，奋进正当时。我们坚信，只要我们不断增强必胜之心，责任之心、仁爱之心，谨慎之心，让党旗在疫情防控和复工复产的第一线高高飘扬，坚定全年工作目标，争分夺秒，拼搏竞进，就一定能在这场没有硝烟的战争中取得抗“疫”复工“双胜利”。（秦宏林）